秀书网>其它小说>所谓的情商高就是会说话>第六章 会问会答,一字千钧魅力四射
  通常情况下,当我们想让某人对某件事做出明确回答,或者促使对方下定决心时,有多种提问方式,比如,以比较温和的态度请求说:“你觉得……如何?”但有时候,为了不给对方留有摇摆或动摇的余地,而想让对方直接且由衷地回答问题时,采用封闭式提问的方法,效果最佳。

  所谓封闭式问题,就是缩小回答问题的范围,或者对回答的内容进行一定限制,也可以在提问时给对方一个框架,让对方在有限的答案中进行选择。这样的提问方式可以让回答者按照指定的思路去说,而不至于跑题。

  孙雨与朋友合伙在市中心的黄金地段开了一家咖啡店,主要销售咖啡和茶,不过让他郁闷的是该店自开业以来生意一直不甚理想。孙雨觉得老这样下去肯定不行,便找了个曾经做过市场营销的朋友到店里体验一把,看问题究竟出在哪里。

  他的朋友当天就以一个普通顾客的身份来到店里,服务员很热情地迎上来,问道:“先生,请问需要来杯咖啡吗?”这位朋友看了服务员一眼,说“不需要”。紧接着,服务员又问道:“那泡壶茶怎么样?”孙雨的这位朋友没有多说什么,就点了一壶铁观音在那里独自品尝,顺便观察服务员对周边其他顾客的服务。

  第二天,孙雨很早地来到店里,开始营业之前,给所有服务员开了一个会,并让他们把对顾客的询问统统改成这样:您好,请问您是喝咖啡还是喝茶?原来,孙雨的朋友体验完之后,对环境和产品都给予了较高的评价,唯有服务员的询问方式让他有点不舒服。孙雨根据朋友的建议调整了服务员的询问方式没多久,小店的营业额就有了明显的提升。

  其实,小店服务员最初的询问方式效果之所以不佳,主要是因为它给一般的顾客提供了回答否定的借口。后来采用的询问方式因为多出一种选择,把小店的产品都覆盖到了。一般情况下,这种选择式的问题,可以有效限定顾客的注意力,让他们在限定的范围内做出选择,这样的话,主动权就会在服务员身上,而非顾客身上。

  在用封闭式方法提问的时候,我们也可以通过一些控制潜意识的方法,让对方的思路朝着有利于我们期待的方向进行选择。说到这个方法,就不能不提一个很有名的心理试验——AB箱试验。

  试验者先是让听众想象一下,在他们面前摆放了两个“箱子”,分别以“A”和“B”代称。然后,试验者用左手和右手分别比画了一下A、B两个箱子的轮廓以及它们所在的位置,随后放下双手。紧接着,试验者在让大家凭直觉想象其中一个箱子时,同时举起了自己的右手,并指向“B箱”所在的位置。接着,试验者对听众说道:“现在请大家直接想象一下你们脑子里出现的箱子,并告诉我是哪一个。”听众几乎是异口同声地回答:“B箱。”

  在这个试验中,听众们自己或许认为之所以选择B箱,只是源于第一意识,与他人无关。实际上,并非如此,因为试验者通过这样一个暗示性的动作,控制了听众的潜意识,并引导了他们的选择,只是对方没有觉察到而已。wWW.ΧìǔΜЬ.CǒΜ

  这种控制潜意识的方法,其实在我们的日常生活中很常见。比如,周末你约了一个朋友到市中心的一条美食街上打算吃火锅,结果有两家都挺不错的,不过你更倾向于一家规模虽小、但整体格局比较温馨的店。此时,不妨利用“AB箱试验”,对朋友说:“前面那家火锅店规模大,更显时尚,这家火锅店规模小,更显温馨,你觉得去哪家好?”说完之后,不要把指向旁边小规模火锅店的那只手放下来,相信你的朋友肯定会说去这家小规模的。

  再举一个销售方面的例子。假如你是一家房地产的客户经理,在和一个客户谈完准备签约时,不妨把两份合同都摆在客户面前,并问他:“这里有两份合同,一份是分期付款,一份是一次性付清,你看你选择哪一种?”当你这样说的时候,看着对方的眼睛,并把手放在一次性付清的合同上。此时,不要额外给客户施加压力,让他平心静气地选择,客户多半会选择一次性付清合同。

  另外,在运用封闭式提问方法的时候,最好把你更喜欢的那个结果放在后面,或者在讲到这个选项时放慢语速,或者把语调上调。这样一来,客户会无意识地偏向你所期望的那个结果。

  苏格拉底是古希腊著名的哲学家、教育家,也是一位非常善于提出问题的大师。他并非采取对着众人演讲的方式教导学生,而是通过一系列发人深省的问题引导他们自由思考。通过这些问题,学生能够在学习的过程中自主地提升思维能力。尽管只是一点一点地渗透,但是苏格拉底的问题总能够揭示问题本质,直指事物核心。

  青年欧谛德漠想成为一名政治家,为了能够让他正确认识和理解什么是正义,苏格拉底便和他展开了一段对话。

  苏格拉底:“虚伪应当归于哪一类?”

  欧谛德漠:“自然应该归于非正义一类。”

  苏格拉底:“偷盗、欺骗、奴役等应归于哪一类?”

  欧谛德漠:“应归于非正义一类。”

  苏格拉底:“如果一个将军惩罚那些严重损害自家利益的敌人,并对其采取了奴役的手段,能说这是非正义吗?”

  欧谛德漠:“不能。”

  苏格拉底:“如果他偷走了敌人的财物或在作战中欺骗了敌人,该如何断定?”

  欧谛德漠:“这当然没问题,但我指的是欺骗朋友。”

  苏格拉底:“好吧,那我们就讨论一下朋友间的问题。倘若一个将军所统帅的军队丧失了进攻的勇气,他欺骗士兵说援军马上就到,以此来鼓舞士气,且取得了最后胜利。这种行为应怎样理解?”

  欧谛德漠:“也应算是正义的。”

  苏格拉底:“如果小孩生病,却不肯服药,父亲骗他说药很好吃,结果治好了他的病,这种行为该属于哪一类呢?”

  欧谛德漠:“应属于正义一类。”

  苏格拉底:“如果一个人发了疯,他的朋友怕他自杀,偷走了他的刀,这种偷盗是正义的吗?”

  欧谛德漠:“它们属于同一类情况。”

  苏格拉底:“你不是认为朋友间不能存在欺骗吗?”

  欧谛德漠:“请允许我收回我刚才说过的话。”

  通过这个故事我们会发现,苏格拉底采用问答法,环环紧扣,步步推进,启发诱导,而他判断的标准都是一般的社会准则。苏格拉底经常以“什么是美德”“什么是美好”展开他与别人的讨论。苏格拉底自己似乎对这一方法格外提倡,甚至曾经说过:“人类最高级的智慧就是向自己或他人提问。”现在世界上很多大学都在采用苏格拉底提问法,最有名的就是哈佛大学商学院。

  那么,究竟该怎样才能将苏格拉底的方法运用到日常工作和生活中呢?怎样才能像苏格拉底一样思考呢?

  首先,应该学会从提问开始,不要声明、阐述或者命令。比如:不要说“我们必须要改进客服质量”,而应试着问“你如何评价我们目前的客服水平”;不要说“你要明白,如果你不在一个月内找到工作,我们就会停止对你发放津贴”,而应试着问“你对找工作有什么新的想法吗”;不要说“对于你的臭脾气,我实在是受够了”,而应试着问“你发脾气的时候,是否想过这会影响你与家人的关系”。

  其次,问一些最基本的、他人都会想到的问题。比如,在工作中,有人说:“咱们需要更多的创新。”你不妨问:“在你眼里,创新是什么?”当你听到有人发出团队合作的倡议时,可以问:“当你说‘团队’时,你的意思是什么?”

  在和朋友一起聊天时,如果对方一直抱怨家庭和事业无法平衡,你可以问他:“什么样的状态才算是家庭和事业的平衡?”如果有人说:“我不信任他。”此时你可以回应:“在这种情况下,对你而言,信任是什么?”

  诸如此类的问题能够引导谈话各方进入更深层次的讨论,也会引起他们更全面的思考。如果能做到这点,那么你也会赢得“智慧导师”的声誉,即引导别人步入正轨,而并非将自己的观点强加于人。

  总之,我们要汲取苏格拉底说话的精髓,勇敢走出自我束缚的小圈。多提出一些假设性的、谁都会想当然地用肯定词语回答的问题。只要能够真正将这种问问题的方式融会贯通、学以致用,就能让你的每一次交流都与众不同。

  面对他人的提问,我们常规反应是对其做出回答,但有时候我们不清楚提问者的动机,不想直接回答,此时就可以采用反问的方式进行回应,这样做就相当于把“球”踢给了对方,主动权也就转移到了自己身上。

  比如,关系一般的同事问你是否有女朋友,如果不想回答,就可以反问说:“你为什么想知道?”或者在大型商场,有顾客问:“这款口红还有别的颜色吗?还是说只有你们展示的象牙白和流炫红?”此时,因为你并不清楚顾客究竟喜欢什么颜色,也不知道她这样问的目的是什么,所以任何回答都有可能将自己置于一种尴尬的处境。面对这种情况,不妨说:“你需要什么颜色的?”然后,再根据顾客的情况有针对性地提出自己的看法,就会收到很好的效果。

  沃克是美国经理人保险公司的创办者,在做业务的时候,他就是一个非常善用反问技巧的推销高手。下面是他与一位顾客的对话。

  顾客:“你为我推荐的方案让我印象很深刻,要不这样,你留一张你的名片,我过两天给你打电话再细聊。”

  沃克:“非常感谢你对我的认可,但是我可以问一下为什么要过两天才给我打电话呢?”

  顾客:“因为我要再仔细考虑一下这个方案才能决定是否要投保。”

  沃克:“我能否再冒昧地问一句,您为什么总是要事先详细考虑一下呢?”

  顾客:“大约10年前,有个销售员向我推销了一款防风窗户。他说的很好,也做出了各种承诺,所以我几乎没怎么考虑就签了合同。结果,因为疏忽大意,给我造成了多年的烦恼。”

  沃克:“对于这件事,我深表同情。那你认为10年前与一位防风窗户推销员打交道的经历,阻止你10年后接受这套计划的原因是什么?”

  顾客:“那次经历让我变成了一个非常谨慎的人,同时也养成了一个习惯,就是做任何事情前都要详加考虑,以便不做出错误的决定。”

  沃克:“哦,我明白了,也能体会你的感受。那么除了这点外,还有别的什么因素阻止你接受这套方案吗?”

  顾客:“其他的没有了,主要就是这一点。”

  现在,人们应该清楚为什么顾客不能立刻下单了吧。沃克不但知道了,而且最后也获得了这位顾客的保单。很多从事销售方面工作的人员经常会遇到顾客来自各方面的异议,有些人觉得困难像刺猬,应对起来很难,有些人的感觉却恰好相反。实践证明,遇到类似这样的困境时,用反问的说话技巧经常可以发挥出显著的效果。

  当然,反问的目的并非是说把什么东西推脱掉,而是要找到一个巧妙化解异议的方法。针对他人提出的异议,可以用问题做一些引导,以此来获得对方的真实想法。先来看几个案例:

  顾客:“这件衣服不太好看!”

  销售员:“哪里不太好看,样式还是颜色?”

  顾客:“这个东西怎么像假的一样?”

  销售员:“您觉得哪里不像真的?”

  顾客:“这个包太贵了!”

  销售员:“那您心目中的价位是多少?”

  顾客:“这衣服挺不错的,只是……”

  销售员:“既然不错,为什么不买下来呢?”

  上面这些异议是销售人员经常会遇到的,而且有经验的人也都知道该如何应对。当你用反问的方式处理客户的这些异议时,不仅把“刺猬”抛给了对方,还可以从中了解到更多的信息。此刻,顾客提出的异议如果没有依据,就很难对你的反问做出回答。

  不管你是什么身份,在日常生活中灵活运用反问的说话技巧,往往会变被动为主动。 蓝星,夏国。

  肿瘤科病房,弥漫着医院独有的消毒水味道。病房是单人间,设施俱全,温馨舒适。

 

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 可对于孑然一身的路遥来讲,却是无人问津的等死之地。

  他是癌症晚期,靠着意志力撑到现在,但也只是多受几天罪罢了。

  此刻,路遥躺在病床上,怔怔望着床头柜上的水杯,想喝口水。

  可他拼尽全力却无法让身体离开病床。剧痛和衰弱,让这原本无比简单的事情成了奢望。

  这时,一道幸灾乐祸的声音响起:“表哥~你真是狼狈呢。连喝口水都得指望别人施舍。”

  一位英俊的年轻男子悠闲坐在病床前,翘着二郎腿,眼睛笑成一道缝。

  “你求求我,我给你喝口水如何?”

  路遥面无表情,一言不发。自从失去了自理能力,一帮亲戚的嘴脸已经见多了,不差这一个。

  男子起身,将水杯拿在手里递过来,“表哥别生气,我开玩笑的,你对我这么好,喂你口水还是能办到的。”

  说完话,他将水杯里的水,缓缓倒在路遥苍白消瘦的脸上。

  被呛到,路遥无力的咳嗽几声,好在少量的水流过嗓子,让他有了几丝说话的力气:

 

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 “张鑫,为什么?我从未得罪过你。你去星盟国留学,还是我资助的!”

  张鑫将水杯放下,不紧不慢的说:“谁让你这么古板呢,只是运点感冒药罢了,又不犯法,你非得千方百计的拦着。”

  路遥脸上闪过一丝了然之色,道:“张鑫你这垃圾,狗改不了吃屎。将感冒药运到国外提炼毒品……咳咳……”

  张鑫理了下领带,笑道:“你别血口喷人啊,我可是国际知名企业家。这次回国,‘省招商引资局’还打电话欢迎我呢~”

  路遥叹了口气,现在的自己什么都做不了,索性闭上眼睛不再说话,安静等待死亡的到来。

  但张鑫却不想让眼前饱受病痛折磨、即将离世的表兄走好。他附身靠近,悄悄说道:琇書蛧

  “表哥啊~其实呢,我这次回国主要就是见你一面,告诉你一声——你的癌,是我弄出来的~”

  路遥陡然挣开眼,“你说什么!”

  张鑫笑眯眯的掏出个铅盒打开,里面是件古怪的三角形饰物,仅有巴掌大小,中间是只眼睛似的图案,一看就很有年代感。

  “眼熟吧?这是我亲手送你的,货真价实的古董。我在里面掺了点放射性物质,长期接触就会变成你现在这副鬼样子。”

  路遥马上认出来,这是自己很喜欢的一件古物,天天摆在书桌上,时不时的把玩,没想到却是要人命的东西!

  他伸出枯枝似的手臂,死死的抓住眼前人的胳膊!“你……”

  “别激动~表哥,我西装很贵的。”张鑫轻松拿掉路遥的手,小心的捏起铅盒,将放射性饰物塞进他怀里。

  “我赶飞机,得先走一步。你好好留着这个当做纪念吧,有机会再去你的坟头蹦迪~”

  说完话,张鑫从容起身离开。临走前,还回头俏皮的眨眨眼。他原本就男生女相,此时的神态动作居然有些娇媚。

  保镖很有眼力劲,赶紧打开病房门。同时用无线耳麦联络同事,提前发动汽车。

  ~~~~~~~~

  路遥只能无力的瘫在床上,浑身皆是钻心剜骨般的剧痛,还有无穷悔恨、不甘。

 

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 但很快,剧痛渐渐消失,只剩麻木,路遥隐约听到过世的双亲在喊他。

  就在路遥的身体越来越飘,即将失去意识时,胸口突然阵阵发烫,将他惊醒。

  从怀中摸出那三角形饰物,发现这玩意变得滚烫无比,还在缓缓发光!

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