◎一个成功的创业者，三个因素：眼光、胸怀和实力。
◎人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
◎这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
◎创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
◎建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉了。
◎人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
◎有时候死扛下去总是会有机会的。
◎记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
◎永远要相信边上的人比你聪明。
◎五年以后还想创业，你再创业。
◎今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。所以，我们干什么都要坚持！
◎短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
◎我想创业者一定要清楚两个问题：第一，你想干什么，不是你父母让你干什么，不是你同事让你干什么，也不是因为别人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的时候，你要想清楚，我该干什么，而不是我能干什么。
◎上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
◎别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
◎最优秀的模式往往是最简单的东西。
◎创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
◎孙正义跟我有同一个观点，一个方案是“一流的idea加三流的实施”；另外一个方案是“一流的实施，三流的idea”，哪个好？我们俩同时选择“一流的实施，三流的idea”。
◎在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
◎很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
◎概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
◎不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
◎这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
◎一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
◎人可以十天不喝水，七八天不吃饭，两分钟不呼吸，但不能失去梦想一分钟。没有梦想比贫穷更可怕，因为这代表着对未来没有希望。一个人最可怕不知道自己干什么，有梦想就不在乎别人骂，知道自己要什么，才最后会坚持下去。
◎什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
◎创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
◎最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
◎什么都想自己干，这个世界上的事你干不完。
◎领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
◎碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
◎做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
◎小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
◎所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
◎战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
◎关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
◎聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
◎不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
◎生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
◎有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
◎永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
◎权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
◎性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
◎战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
◎绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
◎80年代的人不要跟70年代、跟60年代的人竞争，而是要跟未来、跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
◎商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
◎必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
◎最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
◎免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
◎“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
◎诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
◎公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
◎聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
◎永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
◎我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
◎多花点时间在你的其他员工身上。
◎永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
◎暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
◎可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
◎80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
◎发不出工资是领导者的耻辱。
◎看见十只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说“NO”。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
◎我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
◎互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
◎在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的是三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
◎我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
◎我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
◎网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
◎今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入——spendtime，investtime，ontheinternet。把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱。赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
◎电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。
◎所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。
◎创业路上需要激情、执着和谦虚，激情和执着是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
◎我现在认为，当一个企业有一定规模的时候，首先要做的就是把自己忘了。记住我们，记住别人，这样才能坚持，才能有团队，梦想才不是空想，而是变成了大家的理想，别人才有机会，从而也就激发了整个团队的想象力。
◎作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
◎大势好未必你好，大势不好未必你不好。
◎如何把每一个人的才华真正地发挥作用？我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有1个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有1个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就像水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
◎网络公司将来要判断两（三）个：第一，它的team；第二，它有technology；第三，它的concept。拥有这些东西，才是存在的必要。
◎Judge一个人、一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford，不要Judge里面有多少名牌大学毕业生，而要Judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
◎30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
◎企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉、光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
◎中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
◎我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
◎我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
◎我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
◎互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。www.xiumb.com
◎我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对Internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
◎发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
◎如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
◎在我看来有三种人，生意人——创造钱；商人——有所为，有所不为；企业家——为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
◎三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
◎eBay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
◎一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
◎上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！
◎Ifnotnow，when？Ifnotme，who？
◎听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
◎互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
◎我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑得更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。
◎我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。阿里巴巴的“六脉神剑”就是阿里巴巴的价值观——诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。 蓝星，夏国。
肿瘤科病房，弥漫着医院独有的消毒水味道。病房是单人间，设施俱全，温馨舒适。
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可对于孑然一身的路遥来讲，却是无人问津的等死之地。
他是癌症晚期，靠着意志力撑到现在，但也只是多受几天罪罢了。
此刻，路遥躺在病床上，怔怔望着床头柜上的水杯，想喝口水。
可他拼尽全力却无法让身体离开病床。剧痛和衰弱，让这原本无比简单的事情成了奢望。
这时，一道幸灾乐祸的声音响起：“表哥~你真是狼狈呢。连喝口水都得指望别人施舍。”
一位英俊的年轻男子悠闲坐在病床前，翘着二郎腿，眼睛笑成一道缝。
“你求求我，我给你喝口水如何？”
路遥面无表情，一言不发。自从失去了自理能力，一帮亲戚的嘴脸已经见多了，不差这一个。
男子起身，将水杯拿在手里递过来，“表哥别生气，我开玩笑的，你对我这么好，喂你口水还是能办到的。”
说完话，他将水杯里的水，缓缓倒在路遥苍白消瘦的脸上。
被呛到，路遥无力的咳嗽几声，好在少量的水流过嗓子，让他有了几丝说话的力气：
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“张鑫，为什么？我从未得罪过你。你去星盟国留学，还是我资助的！”
张鑫将水杯放下，不紧不慢的说：“谁让你这么古板呢，只是运点感冒药罢了，又不犯法，你非得千方百计的拦着。”
路遥脸上闪过一丝了然之色，道：“张鑫你这垃圾，狗改不了吃屎。将感冒药运到国外提炼毒品……咳咳……”
张鑫理了下领带，笑道：“你别血口喷人啊，我可是国际知名企业家。这次回国，‘省招商引资局’还打电话欢迎我呢~”
路遥叹了口气，现在的自己什么都做不了，索性闭上眼睛不再说话，安静等待死亡的到来。
但张鑫却不想让眼前饱受病痛折磨、即将离世的表兄走好。他附身靠近，悄悄说道：琇書蛧
“表哥啊~其实呢，我这次回国主要就是见你一面，告诉你一声——你的癌，是我弄出来的~”
路遥陡然挣开眼，“你说什么！”
张鑫笑眯眯的掏出个铅盒打开，里面是件古怪的三角形饰物，仅有巴掌大小，中间是只眼睛似的图案，一看就很有年代感。
“眼熟吧？这是我亲手送你的，货真价实的古董。我在里面掺了点放射性物质，长期接触就会变成你现在这副鬼样子。”
路遥马上认出来，这是自己很喜欢的一件古物，天天摆在书桌上，时不时的把玩，没想到却是要人命的东西！
他伸出枯枝似的手臂，死死的抓住眼前人的胳膊！“你……”
“别激动~表哥，我西装很贵的。”张鑫轻松拿掉路遥的手，小心的捏起铅盒，将放射性饰物塞进他怀里。
“我赶飞机，得先走一步。你好好留着这个当做纪念吧，有机会再去你的坟头蹦迪~”
说完话，张鑫从容起身离开。临走前，还回头俏皮的眨眨眼。他原本就男生女相，此时的神态动作居然有些娇媚。
保镖很有眼力劲，赶紧打开病房门。同时用无线耳麦联络同事，提前发动汽车。
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路遥只能无力的瘫在床上，浑身皆是钻心剜骨般的剧痛，还有无穷悔恨、不甘。
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但很快，剧痛渐渐消失，只剩麻木，路遥隐约听到过世的双亲在喊他。
就在路遥的身体越来越飘，即将失去意识时，胸口突然阵阵发烫，将他惊醒。
从怀中摸出那三角形饰物，发现这玩意变得滚烫无比，还在缓缓发光！
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