秀书网>其它小说>包拯教你学做人:历史故事教你做人的道理>恰到好处地与领导保持距离
  我们不能奢望领导主动垂青自己,但我们可以感觉到领导给众人的距离感,在我们了解领导的“距离”之后,再想我们如何恰到好处地与领导处在黄金分割点上。m.χIùmЬ.CǒM

  许多领导正是通过有意识地保持与下属的距离,使下属认识到权力等级的存在,感受到领导的支配力和权威。而这种权威对于领导巩固自己的地位、推行自己的政策和主张是绝对必须的。如果领导过分随和,不注意树立对下属的权威,下属很可能就会因为轻慢领导的权威而怠惰、拖延甚至是故意进行破坏。所以,领导通过“架子”来显示自己的权力,进而有效地行使权力是无可非议的,对于领导很好地履行自己的职责也是必要的。距离,既会给领导带来威严感,也会给下属这样一种印象:即他可以随时行使他的权力来达到自己的目的。威严感会使领导形成一种威慑力,使下属感到“服从也许是最好的选择”,而“不服从则会给自己造成不利”。

  “一个领袖必须能够使他的部下具有信心。他必须能够维护自己的权威。”

  “最最重要的是,没有神秘就不可能有威信,因为对于一个人太熟悉了就会产生轻蔑之感。”

  “一个领袖没有威信就不会有权威,除非他与人保持距离,否则,他就不会有威信。”

  领导有其作为领导的心理及特点,同时,他也是有平常心的,至少有像常人一样的友情、亲情、爱情……他是矛盾的,他的尊严和权威,又正是他的痛苦和孤独。生活中常会遇到这样一种情形,与领导距离远了,你会觉得领导不了解你,不重用你;与领导距离近了,同事中就有议论你“巴结领导”、“溜须拍马”,有时甚至领导也烦你。很多人为此烦恼不已。

  其实,处理与领导的距离就像炒菜一样,掌握好了火候,也就不难了。

  处理好与领导的关系,首先要互相了解。“我干我的事,他做他的官,我干吗要了解他。”这样的想法就错了。不管你多么才华横溢,志存高远,没有得到领导的重用,也是枉然。因为不管你承认不承认,喜欢不喜欢,领导对于你的前途命运都有着很重要的作用。你如果对领导的习惯、方法、嗜好等有所了解的话,那在领导面前说话就会更得体,工作就会做得更合他的口味。这样一来,领导自然会赏识你。而你的才华如果能被领导所识,那在适合你做事的时候,他就会想到你,如果只知道有你这么个人,但对你了解不多,你也就没有机会~展身手了。

  距离太远,自然看不太清,要敢于和领导接近,了解他。

  领导也是人,也是食人间烟火,有七情六欲的人,他也希望能够被人理解。他需要接近、了解下属,你需要接近了解领导,这是正常的人际交往,不必担心因别人的议论而躲避领导。你如果希望领导喜欢你,看得起你,那么首先得让领导看得见你。

  正如领导须有一双识才慧眼,我们不妨也多留意领导的具体可爱之处,而不仅仅是他的身份。

  如果你注意寻找别人身上应予以肯定的东西,你会发现在他们身上有许多惊人的好事值得大讲特讲。拉尔夫·瓦尔多·伊默森说:“我遇到的人,都在某方面比我强。”如果美国的大人物都能说出伊默森这样的话,我们这些小人物就不难在我们邻居身上找到出人头地的优良品质了。学会出人意料的表扬,更会加强我们赞许的艺术。在这样的场合,比如,吃了一顿美餐或听了动人的讲演,人们都要习惯地恭维一番。亨利·泰勒爵士在他19世纪写的《政治家》一书中指出:等到以后有机会再回顾其中的细节加以赞扬和肯定,效果就会更好。他说:

  一个人讲演完毕,刚一坐下,你就喝彩。他认为你这是出自一般的礼貌。但是过一段时间,也许他认为你把他的讲演早已丢在脑后了。这时你再对他表示你把他讲演中的教益还铭记在心。这样,他对你的恭维将会经久不忘,远远超过你对他讲演的记忆。

  可爱的人,自然是会讨领导喜爱的。

  我们与领导说话时,应多注意他的心理。

  了解他人心理,不仅要抓住对大致的心理波动,而且要于细微之处下功夫,利用细小兴奋的刺激来影响其特定情形下的心理,从而使你的赞美既巧收“润物细无声”之效,又有极强的针对性。领导,各有各的性格和特点,所以,我们首先要尽量地去了解他,才能愉快地交流。

  每个人都有自己所感兴趣的事情,领导也不例外,我们可以仔细想一下,领导的兴奋点究竟在哪儿?这样才能有的放矢地进行畅谈。

  查利夫的一封信里写了这样一段经历。

  “一天,我发现我需要得到帮助。”查利夫写道,“一个大型的童子军集会将在欧洲举行,我想争取让美国一家大公司的总裁资助一个童子军成员去参加集会。

  “正巧,就在我去见他之前,我听说他开过一张一百万美元的支票。在支票失效后,他便用镜框把它镶起来。

  “因此,我进入他办公室后的第一件事就是要求去看那张支票。一张一百万美元的支票!我对他说我从未听说谁开过一张一百万美元的支票,我要告诉我的孩子们我亲眼看见了一张一百万美元的支票。他高兴地向我展示了支票,我欣赏了一番,然后请他说说为什么开了这么一张支票。”

  你注意到了没有?查利夫开始并没有谈童子军,没有谈欧洲大型童子军集会,也没有谈他的目的,而是谈了使对方感兴趣的事。下面就是结果:

  “接着,我拜访的这位先生说,‘呵,对了,你找我有什么事?’于是我说明了来此的意图。”

  “使我大吃一惊的是,”查利夫先生继续写道,“他不仅立即答应我的要求,而且承诺大大超过我的要求。我请他资助一个孩子去欧洲。他却资助了五个孩子,还有我本人。他给我开了一张一万美元的信用证,叫我们在欧洲住七个星期。他还为我开介绍信,介绍给他在欧洲分公司的总裁,让他们帮助我们。而他本人则将赶到巴黎与我们会面,带我们游览市容。从那时起,他为一些家境困难的孩子提供了工作。现在他仍活跃在我们中间。

  “然而,如果我没有发现他感兴趣的事情,使他在兴奋起来,那我就要花上十倍的努力去与他打交道。”

  人逢知己干杯少,话不投机半句多。我们要很聪颖地走近上司,而不是一味谦卑和萎缩的服从。

  接近领导,取得了解,这是走向事业成功的一个途径。

  接近上司,使自己不会成为“被领导遗忘的角落。”

  但凡事都过犹不及,接近领导也要有个度,要做到不即不离。

  领导者与被领导者,在机构中的地位毕竟不是平等的。而过从甚密就会产生平等化的东西。这些东西说不定什么时候就会让你栽跟斗。距离太近就会产生这样一些不利于你的影响。

  因为距离太近,领导就会把你看得一清二楚,自然你的缺点一旦触了领导的一根筋,这就会把你的优点一并抹杀,打入另册。

  总之,与领导交往是关系到成败得失的重大事情,我们只有恰到好处地与之保持距离,才能完美地实现我们心中的愿望。 蓝星,夏国。

  肿瘤科病房,弥漫着医院独有的消毒水味道。病房是单人间,设施俱全,温馨舒适。

 

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 可对于孑然一身的路遥来讲,却是无人问津的等死之地。

  他是癌症晚期,靠着意志力撑到现在,但也只是多受几天罪罢了。

  此刻,路遥躺在病床上,怔怔望着床头柜上的水杯,想喝口水。

  可他拼尽全力却无法让身体离开病床。剧痛和衰弱,让这原本无比简单的事情成了奢望。

  这时,一道幸灾乐祸的声音响起:“表哥~你真是狼狈呢。连喝口水都得指望别人施舍。”

  一位英俊的年轻男子悠闲坐在病床前,翘着二郎腿,眼睛笑成一道缝。

  “你求求我,我给你喝口水如何?”

  路遥面无表情,一言不发。自从失去了自理能力,一帮亲戚的嘴脸已经见多了,不差这一个。

  男子起身,将水杯拿在手里递过来,“表哥别生气,我开玩笑的,你对我这么好,喂你口水还是能办到的。”

  说完话,他将水杯里的水,缓缓倒在路遥苍白消瘦的脸上。

  被呛到,路遥无力的咳嗽几声,好在少量的水流过嗓子,让他有了几丝说话的力气:

 

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 “张鑫,为什么?我从未得罪过你。你去星盟国留学,还是我资助的!”

  张鑫将水杯放下,不紧不慢的说:“谁让你这么古板呢,只是运点感冒药罢了,又不犯法,你非得千方百计的拦着。”

  路遥脸上闪过一丝了然之色,道:“张鑫你这垃圾,狗改不了吃屎。将感冒药运到国外提炼毒品……咳咳……”

  张鑫理了下领带,笑道:“你别血口喷人啊,我可是国际知名企业家。这次回国,‘省招商引资局’还打电话欢迎我呢~”

  路遥叹了口气,现在的自己什么都做不了,索性闭上眼睛不再说话,安静等待死亡的到来。

  但张鑫却不想让眼前饱受病痛折磨、即将离世的表兄走好。他附身靠近,悄悄说道:琇書蛧

  “表哥啊~其实呢,我这次回国主要就是见你一面,告诉你一声——你的癌,是我弄出来的~”

  路遥陡然挣开眼,“你说什么!”

  张鑫笑眯眯的掏出个铅盒打开,里面是件古怪的三角形饰物,仅有巴掌大小,中间是只眼睛似的图案,一看就很有年代感。

  “眼熟吧?这是我亲手送你的,货真价实的古董。我在里面掺了点放射性物质,长期接触就会变成你现在这副鬼样子。”

  路遥马上认出来,这是自己很喜欢的一件古物,天天摆在书桌上,时不时的把玩,没想到却是要人命的东西!

  他伸出枯枝似的手臂,死死的抓住眼前人的胳膊!“你……”

  “别激动~表哥,我西装很贵的。”张鑫轻松拿掉路遥的手,小心的捏起铅盒,将放射性饰物塞进他怀里。

  “我赶飞机,得先走一步。你好好留着这个当做纪念吧,有机会再去你的坟头蹦迪~”

  说完话,张鑫从容起身离开。临走前,还回头俏皮的眨眨眼。他原本就男生女相,此时的神态动作居然有些娇媚。

  保镖很有眼力劲,赶紧打开病房门。同时用无线耳麦联络同事,提前发动汽车。

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  路遥只能无力的瘫在床上,浑身皆是钻心剜骨般的剧痛,还有无穷悔恨、不甘。

 

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 但很快,剧痛渐渐消失,只剩麻木,路遥隐约听到过世的双亲在喊他。

  就在路遥的身体越来越飘,即将失去意识时,胸口突然阵阵发烫,将他惊醒。

  从怀中摸出那三角形饰物,发现这玩意变得滚烫无比,还在缓缓发光!

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